Bereits heute herrscht in vielen Branchen ein Arbeitskräftemangel und die Anzahl der Beschäftigten, welche in den nächsten Jahren in den Ruhestand tritt, nimmt zu. Die Ressource Mensch wird zum knappen Gut und rückt damit in den Fokus des modernen Human Resources Management einer jeden Firma. Die Unternehmungen sind gefordert, Strategien und Massnahmen zu entwickeln, wie sie ihre Mitarbeitenden halten und entwickeln können, neue Arbeitskräfte gewinnen oder sich in Veränderungsprozessen fair von Mitarbeitenden trennen können. Kommt hinzu, dass sich Unternehmen kontinuierlich entwickeln. Ein Stillstand gibt es nicht. Mit den Entwicklungen ergeben sich auch unterschiedliche Bedürfnisse, je nachdem ob eine Unternehmung sich im Wachstum, in einer Konsolidierungsphase oder in einer Phase struktureller Veränderungen befindet.

Unsere Dienstleistungsangebote für Sie:

Beratung/Coaching «Just in time» für KMU
Das Beratungs- und Coaching-Konto ist eine schweizweit neue und einzigartige Dienstleistung. Sie ist spezifisch auf KMU’s ausgerichtet, welche aufgrund ihrer Grösse oder Struktur nicht über ein eigenes, professionelles Personalmanagement verfügen.

Wir beraten Sie in allen relevanten Personalthemen und Führungsfragen, coachen Sie bei schwierigen Personalentscheiden, unterstützen Sie bei arbeitsrechtlichen Fragen, liefern Ihnen Checklisten und Hilfsmittel oder erstellen für Sie arbeitsrechtlich korrekte Korrespondenz bei Personalthemen wie Arbeitsverträgen, Kündigungsschreiben, Arbeitszeugnissen, Stellungsnahmen an Behörden (z.B. Arbeitslosenkasse, Sozialämter o.ä.).

Wir unterstützen Sie professionell, individuell im von Ihnen gewünschten Umfang und zu transparenten, überschaubaren Kosten «just in time».

Personalmarketing        
Wir bieten Ihnen eine professionelle und auf Ihre Unternehmensziele und Bedürfnisse massgeschneiderte Prozessbegleitung: Soll-Ist-Analyse, Erstellung des Anforderungs-profils, Beratung bei der Erstellung des Medienplans, zielgruppengerichtete Stellen-ausschreibung, Vorselektion der Bewerbungen, Vorbereitung und Durchführung der Erstinterviews, Begleitung der Vorstellungsgespräche beim Kunden sowie eine unab-hängige Beratung in der Entscheidphase.

Assessment           
Das Assessment ist ein massgeschneidertes diagnostisches Verfahren. Es wird sowohl für die Auswahl neuer Mitarbeitender als auch als Förderungsinstrument für Mitarbeitende innerhalb der Unternehmung eingesetzt. Ein fachgerechtes Assessment gibt Auskunft über die Potentiale hinsichtlich der Persönlichkeits-, Sozial- und Methodenkompetenzen wie auch über das Führungs- und Konfliktverhalten einer Person. Wir setzen ausschliesslich wissenschaftlich abgestützte und breit validierte Verfahren ein. Wir arbeiten dafür mit fachlich ausgezeichnet qualifizierten, unabhängigen Netzwerkpartnern!

Newplacement/Trennungsmanagement    
Newplacement ist ein Instrument, um erforderliche Trennungen von Mitarbeitenden in Unternehmen und Organisationen aufgrund fachlicher, persönlicher oder veränderter Marktverhältnissen fair und sachlich zu gestalten. Newplacement entschärft die Dramatik der Trennung und eröffnet umgehend Zukunftsperspektiven. Es zeigt die soziale Verantwortung des Arbeitgebers und fördert das Image der Unternehmung sowohl nach Innen als auch nach Aussen.

Wir beraten Führungskräfte bei der Erstellung von Sozialplänen und Informations-konzepten und coachen diese bei der Durchführung von Trennungsgesprächen.

Wir arbeiten mit unseren Klienten individuell, richten den Fokus auf das Erkennen, Ausschöpfen und Weiterentwickeln des eigenen Potentials und unterstützen sie in ihrem berufsbezogenen Selbstmarketing.

Career Transition
Career Transition bedeutet berufliche übergänge innerhalb des Arbeitslebens.  Dabei werden je nach Bedarf Themen wie Reflexion der persönlichen Werte, des beruflichen Werdegangs, Potenzialanalyse, persönliche Karriere- und Lebensplanung, Work-Life-Balance, Wendepunkte in der beruflichen Entwicklung oder Weiterentwicklungsmöglichkeiten bearbeitet, um eine Basis zu schaffen für Entscheidungen und konkrete Massnahmen für die nächsten notwendigen Schritte einer erfolgreichen zukunftsorientierten persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

HR-Beratung            
Die Anforderungen an Unternehmensstrukturen sind dynamisch. Sie werden von der Unternehmensgrösse, der Unternehmenskultur und von Marktgegebenheiten beeinflusst. Wir sind Ihre Partner, wenn die Umsetzung grundlegender Restrukturierungen oder Veränderungsprozesse anstehen und nachhaltige Entwicklungen die breite Beteiligung von verschiedenen Hierarchiestufen verlangen.

Wir beraten Sie, wenn es darum geht, ein gemeinsames Führungs- und Rollen-verständnis zu erarbeiten und umzusetzen, Führungs- und Personalinstrumente oder HR-Prozesse neu zu gestalten oder anzupassen, die interne Zusammenarbeit und Kommunikation an neue  Strukturen und Prozesse anzugleichen oder die Vorgesetzen bei der Umsetzungsarbeit in Bezug auf die Veränderungen in ihrem Führungsalltag zu unterstützen und zu begleiten.

Interim-HR-Management   
Es gibt Zeiten, da fehlen HR-Führungsleute oder die unternehmenseigenen HR-Ressourcen reichen nicht aus. Typische Aufgaben für einen Interim-HR-Manager sind das Erarbeiten einer HR-Strategie, das Aufsetzen und Einführen von HR-Prozessen, das Recruiting, das Erarbeiten von Stellenprofilen, die Harmonisierung von Arbeitsverträgen, Einführung von Führungshandbüchern oder das Erarbeiten neuer Anstellungsbedingungen, die Einführung und/oder Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen (MbO), das Training von Führungskräften zu Personalthemen, die Entwicklung von Entlöhnungsmodellen, die Begleitung von Veränderungsprozessen oder die Personal- und Organisationsentwicklung.

Mit unserer langjährigen HR-, Change-Management-  und Führungserfahrung unterstützen wir Sie kompetent und umfassend - so lange, wie Sie uns benötigen.